Gerenciar tecnologias em projetos de software nem sempre é tão fácil quanto parece. Usar bom senso e fazer bom uso dessas tecnologias é primordial para qualquer projeto de desenvolvimento de software. Muitas vezes o prazo curto e a necessidade de produzir algo ou mesmo a indecisão dentre tantas opções de plataformas que o mercado possui, não nos permite uma decisão simples. No que diz respeito a tecnologia, sempre precisamos rever os conceitos.
Nessas situação, a melhor opção é contar com alguém com uma visão externa ao nosso projeto para avaliar o que tem sido feito ou ajudar a optar por uma ou outra plataforma. É preciso alguém com experiência e conhecimento. É preciso imparcialidade na decisão.
A Fratech oferece o serviço de mentoring com o objetivo de orientar o time de desenvolvimento durante a adoção de frameworks, ferramentas ou processos de desenvolvimento, incluindo avaliação de custo x benefício de cada tecnologia proposta para o projeto, indicando outras opções se necessário.
Dentre os serviços de mentoring, oferecemos a possibilidade de uma avaliação de seu projeto, onde geramos um relatório analítico de tudo que pode ser melhorado e qual é o esforço necessário para atingir o próximo nível de qualidade em desenvolvimento.
Valor em forma de serviço nem sempre é fácil de se conseguir. A Fratech busca isso constantemente de forma prática e dinâmica.
Consiste em uma consultoria para estruturação do projeto preparando a arquitetura do sistema para que seja flexível, simples e objetiva, indicando os melhores caminhos a serem seguidos.
Aqui o papel do profissional é conduzir e liderar a equipe através de uma metodologia ágil, ensinando e indicando caminhos durante todo o projeto, do começo ao fim.
In loco, no ambiente do cliente, associamos o aprendizado com o projeto real e o ambiente de trabalho, preparando os profissionais para o dia-a-dia de seu projeto, transformando-os em experts nesse campo.